조직의 균형theory(이론)과 개발theory(이론)
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작성일 23-01-18 00:54
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조직의 균형이론(理論)과 개발이론(理論)
목차
조직의 균형이론(理論)과 개발이론(理論)
Ⅰ. 균형이론(理論)의 개념(槪念)
1. 균형이론(理論)의 의의
2. 균형이론(理論)의 전개과정
3. 조직의 대내외적 균형조건
1) 대내적 균형조건
2) 대외적 균형조건
Ⅱ. 조직의 균형화 방법
1. 자극적 방법
1) 특수적 유인
2) 일반적 유인
2. 설득적 방법
Ⅲ. 조직개발의 이론(理論)적 개념(槪念)
1. 조직개발 이론(理論)의 생성배경
2. 조직개발의 의의
Ⅳ. 조직개발의 特性(특성)과 내용
1. 조직개발의 特性(특성)
2. 조직개발의 내용
조직의 균형이론(理論)과 개발이론(理論)
1. 균형이론(理論)의 개념(槪念)
(1) 균형이론(理論)의 의의
균형이론(理論)(the equilibrium theory of organization)은 인간관계론의 창시자인 메이요(E. G. Elton Mayo)학파에 속한 바너드(C. I. Barnard)에 의해 창안 되었고, 사이몬(H. A. Simon)에 의해서 발전을 보게 된 근대조직이론(理論)의 중심을 이루고 있는 이론(理論)이라고 볼 수 있따 따라서 이는 조직의 공헌자(contributor)와 참여자(Participant)에게 필요한 유인(inducement or incentive factor)을 제공하여 동기를 유발함으로써 조직의 효율원리와 능률원리를 중심으로 조직의 유지와 존속문제를 규명한 이론(理論)이라고 정…(drop)
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