[讀後感]리더는 사람을 버리지 않는다를 읽은후나서
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작성일 23-02-04 14:24
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리더는 남에게는 헌신하지만 자신에게는 혹독한 사람이라고 생각하고 있따 그 분야에서 진정한 리더가 되려면 엄중한 기준과 잣대를 자기 자신에게 먼저 대야 한다는 의미이다.
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[讀後感]리더는 사람을 버리지 않는다를 읽은후나서
1장 <나와의 싸움에서 이겨야 진짜 리더다>에서 진짜 라이벌은 경쟁 팀이나 선수가 아닌 자기 자신이다. 인내가 리더로서 가장 중요하고 필요한 덕목이라는 저자의 생각에 깊이 공감하는 이유가 바로 이것이다. 그런 리더들 중에는 존경하고 싶은 사람도 있지만 존경할 수 없는 이들도 많다. 경험을 통해서 단 기간에 성과를 보여주는 사람도 있지만 조금 시간이 필요한 사람도 있다는 것을 느낄 수 있었다. 기다려주는 것도 그 사람의 능력을 끌어올릴 수 있는 하나의 방법이 될 수 있다.
설명
1장 <나와의 싸움에서 이겨야 진짜 리더다>에서 진짜 라이벌은 경쟁 팀이나 선수가 아닌 자기 자신이다. 오늘날 살아가면서 우리들은 학교와 회사에서 수많은 리더들을 만나게 된다된다. 부하들의 실수보다 자신의 잘못을 더욱 반성하고 꾸준히 성장하려고 노력하는 리더가 지금 필요하다. 3장 <마음을 움직여야 진짜 리더다>에서 인내하는 리더만이 조직을 가치 있게 이끌 수 있다. 부하들의 실수보다 자신의 잘못을 더욱 반성하고 꾸준히 성장하려고 노력하는 리더가 지금 필요하다. 그 분야에서 진정한 리더가 되려면 엄중한 기준과 잣대를 자기 자신에게 먼저 대야 한다는 의미이다. 인재를 찾는 것에만 욕심을 내지 말고 인재가 자신의 품 안에서 오래도록 멈을 수 있는 큰 그릇의 리더가 되어야 한다.
레포트 > 인문,어학계열
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이 책의 마지막 장인 <결국은 사람이다>에서 저자는 결국 우리가 하는 모든 일이 사람을 만나 사람과 교감하며 이루어내는 일이다. 우선 간접관리는 말 그대로 밑에 사람들에게 배분해서 간접적으로 관리하는 것이고, 직접관리는 그 안에 들어가서 리더가 솔선수범하는 것이다. 리더는 남에게는 헌신하지만 자신에게는 혹독한 사람이라고 생각하고 있다.
